Koordineli iş birliği

Sayın Yigitdöl, bugün şu ana kadar kaç kez dijital hizmetleri kullandınız?

Ekrem Yigitdöl: Akıllı teknolojiyi kullanmaya sabahtan başlıyorum. O gün evden mi çalışacağıma ya da yola mı çıkacağıma bağlı olarak sesli kontrol ile evime ne yapması gerektiğini söylüyorum. Araba sürerken, arabamla iletişim kurarım. Önemli haberlerin özetini bir araya getirir ve günün yapılacaklar listesini derler. Ve her şey sorunsuz çalışır.

Günlük hayatımızda, dijitalleşme, farklı hizmet sağlayıcıları koordine etmeye gerek kalmadan çalışır. Peki, proses endüstrisi işleri ilerletmek için neden Open Industry 4.0 Alliance gibi bir organizasyona ihtiyaç duyuyor?

Ekrem Yigitdöl: Bunun iki nedeni var. Birincisi, bilginin çok dengesiz bir şekilde dağıtılmış olmasıdır. Bir şirket bu yolculukta oldukça ilerlemiş olabilirken, bir diğeri henüz başlamamış olabilir. Kendimizi bir bilgi ekosistemi olarak görüyoruz. Bilgi birikiminin ve deneyimlerin paylaşıldığı bir topluluk. İkinci neden ise, endüstriyel dünyanın akıllı saatler, evler ve otomobiller gibi B2C dünyasından çok daha karmaşık olmasıdır.

Peter Selders: Müşterilerimiz için proses tesisi güvenliği birinci önceliktir. Ayrıca, pek çok sektör oldukça sıkı bir şekilde regüle edilmiştir. Bu nedenle, proses kontrolünü ofis BT'sinden her zaman ayrı tutmak zorunludur. Dolayısıyla, dijital enstrümantasyon verileri için güvenli ve bağımsız bir kanal sunmamız gerekiyor. Çoğu onlarca yıldır faaliyet gösteren proses tesislerinde dijital iletişim altyapısına ihtiyacımız var. Ayrıca, hemen hemen her tesis birden fazla tedarikçinin cihazlarını, enstrümanlarını ve sistemlerini içerdiğinden, çeşitli bileşenler arasında karşılıklı çalışabilirliği de sağlamalıyız.

Open Industry 4.0 Alliance bu konuda nasıl yardımcı olabilir?

Peter Selders: Konu ister siber güvenlik, ister entegrasyon veya birlikte çalışabilirlik olsun, müşterilerimiz için uygulanabilir çözümler bulabilmemizin tek yolu diğer üreticilerle iş birliği yapmaktır. Peki, neden? Çünkü bu konular her zaman sistemleri bir bütün olarak ilgilendirir. Proses endüstrisinin dijitalleşmesi için açık bir teknoloji ekosistemi gerekir: Standartların, arayüzlerin, mimarilerin ve inovasyonların mümkün olduğunca çok sayıda ekipman satıcısı, tesis üreticisi, yazılım sağlayıcısı ve sistem entegratörü tarafından desteklenmesi gerekir. Ne kadar çok şirket katılırsa, müşterilerimiz için sonuç o kadar iyi olur.

Endress+Hauser, Open Industry 4.0 Alliance'ın sadece bir üyesi değil, aynı zamanda kurucu ortağıdır. Bu nasıl oldu?

Peter Selders: Endress+Hauser'de, eşit ortaklar arasında güvene dayalı iş birliği, kurumsal kimliğimizin temel ilkelerinden biridir. Çünkü müşterilerimiz için değer yaratmanın yolunun bu olduğunu biliyoruz. İşte bu inançla OI4 Birliğini kurduk. Endüstrimizde dijitalleşmeyi teşvik etmek için diğer şirketlerle iş birliği yapmak istiyoruz. Endüstri 4.0'ın temel vaadini, yani bağlantılı prosesler yoluyla daha fazla verimlilik elde etmeyi gerçekleştirmenin tek yolu, güçlü ağlar halinde bir araya gelmektir. Birlik, tam da bunun için kurulmuş bir platformdur.

Open Industry 4.0 Alliance'ın katma değeri tam olarak nedir?

Ekrem Yigitdöl: İlgili farklı sağlayıcıların tek bir sesle konuşmasını sağlar. Bunun ne kadar önemli olduğunu anlamak için, dijital ekonominin ne kadar büyük bir dönüşüm geçirdiğini düşünün. Sadece 10 yıl önce, dijital sağlayıcıların kurumsal müşterileri için özel çözümler geliştirmesi normal bir durumdu. Ancak bu artık ticari açıdan mantıklı değil. Tedarikçiler artık farklı müşterilere bireysel olarak hizmet vermek için geniş bir seçenek yelpazesini karşılayamaz hale gelmiştir. Bu yüzden, bir çözüm bulmak için artık benzer zorluklarla karşı karşıya olan rakiplerle güçlerini birleştirmeleri gerekiyor. Ve bu da açıklık gerektirir.

Sizce bu şirketler buna hazır mı?

Ekrem Yigitdöl: Bu zihniyet değişikliği giderek daha fazla şirkette yaşanıyor. OI4'ün sunduğu olanaklar hakkında haberler yayılmaya başladı; yani üyelerin özel bilgileri ifşa etmek zorunda kalmadan ortak sorunları tartışma ve çözümler üretme imkanı.

Proses endüstrisinde genel olarak işbirlikleri ve ittifaklar artıyor mu?

Peter Selders: Bana göre, proses endüstrisinin karşı karşıya olduğu büyük sorunlarda, ister dijitalleşme ister sürdürülebilir dönüşüm olsun, ilerleme kaydetmek için iş birliği çok önemlidir. Bu, ortaklar arasında karşılıklı öğrenme, birlikte bir şeyler geliştirme ve birlikte çalışarak büyüme ile ilgilidir. Diğer şirketlerle iş birliği, ister mevcut durumda olduğu gibi Open Industry 4.0 Alliance aracılığıyla, ister bireysel ortaklık temelinde olsun, her zaman kaynak ve çaba gerektirir. Ne zaman öne çıkmamız, ne zaman taviz vermemiz ve ne zaman geri çekilmemiz gerektiğini bilmeliyiz. Ancak iş birliği içinde çalışmak karşılığını verir: Birlikte daha büyük bir etki yaratabilir ve daha büyük bir katkı sağlayabiliriz.

Proses endüstrisi genel olarak dijitalleşme konusunda çok yavaş ilerliyor gibi görünüyor, ama gerçekten durum böyle mi?

Ekrem Yigitdöl: Hayır, makine mühendisliği veya ayrık imalat ile karşılaştırıldığında böyle değil. Deneyimlerimize göre, proses endüstrisindeki şirketler ne istediklerini ve neye ihtiyaçları olduğunu çok iyi biliyorlar. Sadece geçmişlerine bakmanız yeterlidir: Her zaman son derece çeşitli sistemlerle çalışmışlardır. Hepsinin birbiriyle iletişim kurmasını sağlama ve dolayısıyla şirketler arası iş birliği geliştirme konusunda deneyimlidirler. Dolayısıyla, ilerleme için gerçekten çok fazla potansiyel momentum var.

Peter Selders: Yavaş ilerleme izlenimi, yalnızca endüstriye özgü kısıtlamaları göz ardı ederseniz ve proses teknolojisinin dijitalleşmesini tek başına değerlendirirseniz geçerlidir. Müşterilerimiz dijital teknoloji alanında çok aktiftir. Son yıllarda Endress+Hauser olarak, birlikte çalışabilirlik, bağlantı ve siber güvenlik alanlarında büyük ilerlemeler kaydettik. Şu anda bize düşen görev, müşterilerimize uygulamalarımızın ve hizmetlerimizin faydalarını göstermektir.

Sayın Yigitdöl, Birliğin kuruluşundan bu yana geçirdiği gelişmeleri bize anlatır mısınız?

Ekrem Yigitdöl: Şu anda 13 ülkeden üye şirketleri bulunan uluslararası bir kuruluşuz. Gönüllüler tarafından yönetilen bir dernek olarak başladık. Ancak hızla büyüdük ve kısa sürede yapılarımızı profesyonelleştirmemiz gerektiğini fark ettik. Bu, üyelerimizin gerçek dünya uygulamalarında dijitalleşmeyi hayata geçirmelerine yardımcı olma becerimiz açısından çok önemlidir. Ve sonuçta, bu bizim temel misyonumuzdur.

Bir örnek verebilir misiniz?

Ekrem Yigitdöl: Evet, dijitalleşmenin temellerini atmak için açık uçlu bilgi işlem kılavuzumuzun uygulanmasına bakalım. Bu adımı atan şirketler öncelikle, örneğin siber güvenlik gibi kritik bir alanda, bu platformdaki tüm prosesler için uyumluluk gereksinimlerini karşılayıp karşılayamayacaklarını değerlendirmelidir. Kağıt üzerinde test yapmak bir şeydir, ancak pratik test yapmak bambaşka bir şeydir. İşte bu noktada Birlik olarak yardımcı olabiliriz. Müşterinin kurulumunun yönergelere uygun olup olmadığını kontrol etmek için hackathonlar düzenleyebilen teknoloji uzmanlarından oluşan bir uyumluluk test ekibimiz var. İki şirket kısa süre önce bu test sürecini geçti. Biri KOBİ, diğeri ise Almanya'nın en büyük şirketlerinden biri. Bu da, Birliğin her ölçekteki kuruluşa yardım etmek için var olduğunu gösteriyor.

Dijitalleşmenin bir gün endüstriyel sektörde gerçekten yaygınlaşacağını varsayarsak, Birlik işsiz kalmayacak mı?

Peter Selders: Hayır, ama odak noktasını değiştirebilir. Bağlantı, siber güvenlik ve veri egemenliği gibi konular iyi bir şekilde ele alındığında, örneğin üretim sahasındaki yapay zeka uygulamalarına odaklanabiliriz.

Ekrem Yigitdöl: Buna katılıyorum. Ve dijital dönüşümün harika yanı da budur: Bu bir yolculuktur, varış noktası değil. Önümüzde her zaman yeni fırsatlar ve olasılıklar vardır.