Anahtar kelimelere, sipariş veya ürün koduna veya seri numarasına göre aramayı deneyin, örn. "CM442" veya "teknik bilgi"
Aramayı başlatmak için en az 2 karakter girin.

Proses otomasyonu projeleri

Dünya çapında uyumlulaştırılmış ve standartlaştırılmış proseslere dayanan kusursuz proje yönetimi

Bir tesis üreticisi veya EPC olarak başarınız, bizim temel hedefimizdir. Büyük ölçekli veya yan işlerin fason olarak yaptırıldığı projeler başta olmak üzereister yeşil (yeni tesis) ister kahverengi (mevcut tesis) projeler olsun, profesyonel iletişim ve işbirliği, proses otomasyonu projelerinin başarısında kilit rol oynayan güvenin en temel unsurudur

Mevcut bir tesis için bir çözüm uygulanırken genellikle bu işlem zaman baskısı içinde veya üretimin durdurulduğu sınırlı zamanlarda gerçekleştirilir. Bunun için düzgün bir koordinasyon ve yeterli kaynak temini sağlanmalıdır.

Proje yönetimi

©Endress+Hauser

Doğru projelerin seçilmesi ve proje ekibine doğru kişilerin getirilmesi, bir projenin başarısı açısından çok önemlidir. İletişim ve erken aşamada verilen taahhütler de oldukça önemlidir. Projenin başlangıcında açık kuralların belirlenmesi, projenin karmaşıklığıyla orantılı işlemlerin yapılmasını sağlar.

Proje yönetimi prosesimiz PMI® (Proje Yönetimi Enstitüsü) çerçevesine (PMBOK® Kılavuzu) dayanmakta olup, ana iletişim noktanız PMP® sertifikalı proje yöneticilerimizdir.

Dünya çapında uyumlulaştırılmış proses avantajları

  • Ölçeklenebilir iş prosesinden proje karmaşıklığına kadar her konuda standartlaştırılmış ve kanıtlanmış iş dökümü yapıları ve proses yönetimi

  • Mühendislik sırasında sağlanan şirketle bütünleşik kaynaklar ve üretkenlik araçları sayesinde proje teslim maliyetlerinde azalma

  • Tüm proje tarafları arasında profesyonel iletişim ve işbirliği

  • Kalite Kapısı prosedürleri ve operasyonel risk yönetimi sayesinde tüm proje prosesi boyunca sağlanan risk azaltımı ve güvenlik

Proses standartlaştırma

Standartlaştırılmış proje prosesimiz sayesinde proje amaçlarını ve hedeflerini elde etmeniz için gereken ortak bir planlama, yapma, kontrol ve eylem disiplini sağlarız. Bu sayede projelerinizin yönetim, destek ve gerçekleştirilme aşamaları daha hızlı ve düzgün hale gelir.

Projelerin ve E+H'in iş prosesini gösteren grafik, Projelerin ve E+H'in iş prosesini gösteren grafik ©Endress+Hauser

Proje prosesi - Projelerinizi dünya çapında uyumlulaştırılmış proseslere göre yöneterek başarıya ulaşmanıza yardım ediyoruz.

Dünya çapında faaliyet gösteren Endress+Hauser, ülkenizdeki projelerinizde size destek oluyor. ©Endress+Hauser

Dünya çapında faaliyet göstererek projelerinizin zamanında ve planlanan bütçe dahilinde tamamlanmasını sağlıyoruz.

Bütün proje tarafları arasında profesyonel iletişim ve işbirliği ©Endress+Hauser

Açıkça belirtilmiş sorumluluklara sahip proje ekipleri ve teknik bilgi desteği sağlayan uzmanlık sayesinde proje karmaşıklığına çözüm getiren kurumsal yapı.

Risk yönetimi, potansiyel sorunların belirlenmesinde kullanılan devamlı bir süreçtir ©Endress+Hauser

Risk yanıtı stratejileri - Proje boyunca metodolojik prosese uygun şekilde yapılan risk yönetimine bütün proje ekibi katılır.

Bizim için proje yönetiminde PMP® sertifikalı proje yöneticileri ekibin bir parçasıdır ©Endress+Hauser

Dünya çapında eğitilmiş ve PMP® sertifikalı proje müdürleri temel iletişim noktanız olarak görev alır.

Planla - Yap - Kontrol Et - Eyleme Geç ©Endress+Hauser

1. Planla (projenin planlanması) 2. Yap (proje işini plana göre yürütülmesi) 3. Kontrol Et (planlanan/gerçekleşen arasındaki farkların belirlenmesi) 4. Eyleme Geç (uygun düzeltici işlemlerin uygulanması)

İndir

    Handling of customer projects

    Summery booklet about how we handle your projects.

    Harcamaları optimize edin ve proje risklerini en aza indirin

    Proses otomasyonu projelerinizde Ana Enstrüman Tedarikçisi (MIV) olarak bizimle ortaklık kurarak harcamaları optimize edin ve proje risklerini en aza indirin.